阜南：提升路网建设 推进项目落地

本网讯 （工商导报记者季思华 实习记者 刘志刚 通讯员 司东）近年来，阜南县围绕“工业强县、产业兴县”的工作目标，扎实推进“产业项目建设年”活动，有序推进路网建设，加快形成网络完善、布局合理、运行高效、开放便捷的一体化交通体系，进一步提升城市发展格局。今年1至4月份落地实施产业项目128个，完成投资52.6亿元，投资力度显著提升。
S238是安徽省“十三五”规划的新省道，是阜阳市干线公路网布局规划十一条联线之一。一期项目设计线路起于许堂乡韩陈庄，终点位于王化镇王新庄，全长22.067公里，设计时速80Km/h，项目总投资11亿元。目前S238二标段整体进度完成50%，现在工人正在对全长1.2公里的谷河特大桥进行施工，全力推进工程进度。项目建成后将扩大阜南城区范围，改善沿线乡镇出行条件，作为阜南县东部快速通道，对促进阜南县经济发展意义重大。
S238二标段项目经理何先瑜介绍说：“路基土方施工完成，目前已进入路面底基层施工，特大桥悬浇段已经进入6号块施工，预计到年底合拢。”
与此同时，阜南县城北新区道路路网建设PPP项目现场推进的也如火如荼。该项目包括临颍大道、鹿城路、京九北路高架桥等13条市政道路，全长27.533公里，总投资18.5亿元，项目建成通车后将改善当地居民生活、生产条件，拉大城市框架，促进区域经济快速发展，提升城市品位。
阜南县城北新区道路路网建设PPP项目管理公司负责人陈大超表示：“今年受疫情影响，边防疫边复工，做到两不误，立即组织路基、路面、桥梁等20支参建队伍600余人，加班加点投入到城北路网建设中，克服因午收人员难找问题，采取加薪、加班、加点，形成大会战的局面，争取年底前完成城北路网所有道路工程建设内容，达到竣工条件，保证通车。”
县重点工程建设中心以“工程建设规范化、标准化、精细化、信息化”为抓手，着力打造品质工程。充分利用信息科学技术，建立工程管理信息系统，形成以中心为管理核心，监理办、第三方检测、第三方巡查为框架的多级管控体系，注重事前预控，严履报验程序，紧抓过程检测，各级管理做到公开、透明、有迹可循。并按照“保安全、抓质量、提进度、控投资、确环保”等要求，坚持严格管理，确保县重点项目保质保量稳步向前推进。
重点工程建设中心综合室副主任孟肖说：“作为项目实施监管部门，一是安全，二是质量，三是进度，四是投资，五是环保，包括农民工工资支付这一块。涉及安全这一块，我们要求各方参建主体，将安全隐患发现在早，处置在小;质量这一块，我们中心一直秉承质量不以任何因素打折扣的理念，安排监理方、第三方巡查单位、第三方检测单位，包括中心综合室，严格把关，层层把关，确保做到零缺陷。同时，在项目建设期间，我们做到不间断巡查，做到全覆盖。”
县项目办公室主任、产业办副主任赵金涛表示：“主动抢抓有力时机，加强协调联动，下一步，我们将进一步打好提前量，加快推进项目前期工作，尽快把规划、土地、施工设计等工作推深做实，确保项目快速推进;二是进一步排好节点，挂图作战，坚持重点项目定点调度，专项调度制度;三是抓住关键点，抓要素保障，简化审批流程，提高审批效率，推进项目早开工、早竣工、早达产、早转化。” （刘志刚 司东 记者季思华）近年来，阜南县围绕“工业强县、产业兴县”的工作目标，扎实推进“产业项目建设年”活动，有序推进路网建设，加快形成网络完善、布局合理、运行高效、开放便捷的一体化交通体系，进一步提升城市发展格局。今年1至4月份落地实施产业项目128个，完成投资52.6亿元，投资力度显著提升。
S238是安徽省“十三五”规划的新省道，是阜阳市干线公路网布局规划十一条联线之一。一期项目设计线路起于许堂乡韩陈庄，终点位于王化镇王新庄，全长22.067公里，设计时速80Km/h，项目总投资11亿元。目前S238二标段整体进度完成50%，现在工人正在对全长1.2公里的谷河特大桥进行施工，全力推进工程进度。项目建成后将扩大阜南城区范围，改善沿线乡镇出行条件，作为阜南县东部快速通道，对促进阜南县经济发展意义重大。
S238二标段项目经理何先瑜介绍说：“路基土方施工完成，目前已进入路面底基层施工，特大桥悬浇段已经进入6号块施工，预计到年底合拢。”
与此同时，阜南县城北新区道路路网建设PPP项目现场推进的也如火如荼。该项目包括临颍大道、鹿城路、京九北路高架桥等13条市政道路，全长27.533公里，总投资18.5亿元，项目建成通车后将改善当地居民生活、生产条件，拉大城市框架，促进区域经济快速发展，提升城市品位。
阜南县城北新区道路路网建设PPP项目管理公司负责人陈大超表示：“今年受疫情影响，边防疫边复工，做到两不误，立即组织路基、路面、桥梁等20支参建队伍600余人，加班加点投入到城北路网建设中，克服因午收人员难找问题，采取加薪、加班、加点，形成大会战的局面，争取年底前完成城北路网所有道路工程建设内容，达到竣工条件，保证通车。”
县重点工程建设中心以“工程建设规范化、标准化、精细化、信息化”为抓手，着力打造品质工程。充分利用信息科学技术，建立工程管理信息系统，形成以中心为管理核心，监理办、第三方检测、第三方巡查为框架的多级管控体系，注重事前预控，严履报验程序，紧抓过程检测，各级管理做到公开、透明、有迹可循。并按照“保安全、抓质量、提进度、控投资、确环保”等要求，坚持严格管理，确保县重点项目保质保量稳步向前推进。
重点工程建设中心综合室副主任孟肖说：“作为项目实施监管部门，一是安全，二是质量，三是进度，四是投资，五是环保，包括农民工工资支付这一块。涉及安全这一块，我们要求各方参建主体，将安全隐患发现在早，处置在小;质量这一块，我们中心一直秉承质量不以任何因素打折扣的理念，安排监理方、第三方巡查单位、第三方检测单位，包括中心综合室，严格把关，层层把关，确保做到零缺陷。同时，在项目建设期间，我们做到不间断巡查，做到全覆盖。”
县项目办公室主任、产业办副主任赵金涛表示：“主动抢抓有力时机，加强协调联动，下一步，我们将进一步打好提前量，加快推进项目前期工作，尽快把规划、土地、施工设计等工作推深做实，确保项目快速推进;二是进一步排好节点，挂图作战，坚持重点项目定点调度，专项调度制度;三是抓住关键点，抓要素保障，简化审批流程，提高审批效率，推进项目早开工、早竣工、早达产、早转化。”