扫一扫 加好友本网讯 （工商导报记者季思华 特约记者谢树立 陈晨）走进界首市其云液化气服务有限公司，映入眼球的首先是洁白一新加灰色墙体装饰的大院景观，”品质慢城、乐居界首”八个大字在金色灯光的映射下栩栩生辉；大门口的竹子翠绿挺拔，好似在招手微笑迎接一泼一泼的客人；院内高高飘扬的五星红旗和公司旗帜迎风招展；院内设置的宣传栏、制度栏、服务栏和整齐有序的办公及作业环境，处处耳目一新……
【改革创新 树起新丰碑】
界首市其云液化气服务有限公司作为本市最大的一家瓶装液化石油气销售企业，担负着全市民用瓶装液化气的供应业务。近年来，公司全体员工解放思想、开拓创新，坚定不移地推进企业的改革与发展，实现了液化气安全生产发展和弯道超车，特别是公司的安全标准化站点智慧化建设，打造出了安徽的新样板，引起安徽省安监局的高度重视正在向全国推广，打通了界首液化气安全管理”最后一公里”。公司经营服务管理水平显著提高，城乡液化气站点建设取得新突破，安全生产保持良好态势，供气质量不断提升，党的建设和行风建设取得新成就，有力促进了企业健康持续稳定发展。
庞大的用户群体，不良的市场秩序，较小的宣传力度，浅薄的认知觉悟等因素都成为燃气行业巨大的安全隐患。据不完全统计，2017年全国液化石油气事故427起，造成近百人伤亡，“安全”就成为整个液化气行业亟待解决的重大安全隐患。
今年以来，界首市其云液化气服务有限公司本着“促生产、保运营、抓安全”为目标，组织骨干力量到浙江“安吉”、深圳“深燃”等知名液化石油气销售企业参观学习，借鉴了先进的生产、运营及安全管理经验。结合界首市液化气行业的实际情况，采取”弯道超车”的方式，开展了一系列的改革创新，打造了界首市液化气行业的亮点，通过抓安全、抓扶贫、抓党建，建立了生产、运营、安全、扶贫为一体的管理模式。开创了“六一三”管理法则：“六统一（统一形象、统一服装、统一钢瓶、统一充装、统一配送、统一销售）、一承担（由其云液化气公司承担安全生产主体责任）、三提升（提升安全管理、提升站点形象、提升服务水平）”的“六一三”管理法则。同时积极打造界首市其云液化气服务有限公司的“五个一”精神：建一座站点、树一个丰碑、交一方朋友、服务一方百姓、安全一方人民，提高了公司整体服务水平和素质。
【智慧管理 安全”零”隐患】
“新员工岗前培训平台”的建立，进一步提高了公司员工业务水平，为打造一流的企业形象奠定了良好的基础和开端。今年初，公司在政府的关怀下，在上级主管部门的指导下，公司的三级站建设得到华丽转身，由原来的混乱经营走上了标准化经营，彻底消除了全市液化气市场个体经销商各自为战的经营方式。整合市场资源后，全部纳入公司直营的经营模式，打造出“储、运、销、管”一条龙的服务管理模式。截止目前，已注册经营的三级供应站48个，合理分布在全市各乡镇、街道办，保障了全市居民使用液化气的及时安全供应。
公司在三级供应站原有的管理基础上，又注入资金开辟了网监平台安全管理通道，24小时不间断的对三级供应站实施全面视频监控，发现问题及时整改，把安全隐患扼杀在萌芽状态，全面实施安全隐患“零”容忍的安全管理理念。
给气瓶一个“身份证”，又是公司在管理上的一个新举措。众所周知，液化气钢瓶流入市场后是一个极难管理的“老大难”问题。如何况做到从新钢瓶流向市场到报废钢瓶准确回收这一漫长过程不失控？为此公司研究决定，自2018年10月份起，钢瓶以租赁形式免费提供给广大的用户使用，一瓶一码——“身份证编码”实施计算机终端大数据终身管控，有效的解决了钢瓶难管理问题。
【回报社会 扶贫有新”招”】
企业发展不忘扶贫，是习总书记提出的“在扶贫路上不落一人”的具体体现。今年以来，公司多次组织人员深入贫困村，到贫困户家中进行走访，利用重要节日到乡镇敬老院开展慰问活动。公司在开展脱贫攻坚活动期间，面向全市贫困户又推出了“三免一补”优惠政策：即贫困户换新瓶费用全免、贫困户灶具维修费全免、贫困户灶具连接管和阀门费用全免、贫困户在公司换气每瓶补贴10元钱。公司承诺：贫困户不脱贫，”三免一补”优惠政策永远不变，为配合政府坚决打好、打赢、打胜精准扶贫、脱贫攻坚战，贡献出其云企业的力量。
“攀得半山休道远，仍需健履上高峰”。新的理念，推出新的管理模式，这是其云人的不懈追求；不忘初心，坚持扶贫，这是其云人的精神。站在新的起点、新的征程，公司将政府的关怀下，在市住建委、安监局的正确领导下，以饱满的精神、昂扬的斗志，抢抓发展机遇，立足高起点，增强新优势，奋力开拓进取，求真务实，与时俱进，竭诚奉献，奋力谱写界首燃气安全发展新篇章，为城乡经济社会发展做出新的更大的贡献。相信在其云人的共同努力下，界首其云液化气服务公司必将成为燃气行业一颗冉冉升起的璀璨明星。
